Краснодар 2022 - на1с.рф

Краснодар 2022

20222019

21 мая 2022 Краснодар

II открытая конференция
специалистов 1С в Краснодаре

Сделать
по-айтишному

Для кого
Разработчики, консультанты, системные администраторы, ИТ-директора и руководители профильных подразделений в области 1С
Где
г. Краснодар, ул. Зиповская, 5, к. 33, ЦСИ «Типография»


Мы собрали для Вас 18 докладов по техническим темам от ведущих специалистов 1С

Наши спикеры

Юрий Лазаренко

Юрий Лазаренко

Цифровой кот / Ведущий разработчик
Опыт разработки ПО более 30 лет, из них 20 - работа с платформой 1С. Создал альтернативный веб-клиент для платформы 1С:Предприятие, ставший успешным коммерческим проектом. Кроме того, разработал несколько проектов для фана: умный дом на 1С, робот с «мозгами» на платформе 1С. Люблю писать конфигурации с нуля и изобретать велосипеды.
Подробнее
Владимир Сатаров

Владимир Сатаров

Neti / Разработчик 1С
В 1С 8.Х с 2011 года занимается проектированием и разработкой подсистем. Масштаб - от APDEX для сети магазинов до автоматизации закупок запчастей для средней компании. Специализируется на задачах оперативного учета.
Подробнее
Павел Мельников

Павел Мельников

Первый Бит / Ведущий программист
Ведущий программист проектного отдела. 5 лет работы системным администратором и 8 лет опыта разработки на базе продуктов 1С. Участвовал в большом количестве крупных проектов в следующих отраслях: розничная и оптовая торговля, медицина, фармацевтика, а также производственные предприятия.
Подробнее
Пётр Грибанов

Пётр Грибанов

1C / Разработчик методических решений

20 лет в разработке ERP: iScala, Epicor, MS Dynamics AX, теперь - 1С. Специализация - платформы ERP и инструменты разработчика.

Подробнее
Дмитрий Шевалдин

Дмитрий Шевалдин

Портал-Юг / Директор
1С занимаюсь с 1998 года, изначально участвовал в рождении компании «Портал-Юг» и всё так же активно участвую в ее развитии. Имею разнообразный опыт руководства командами, направлениями, отдельными юр. лицами, а также педагогический стаж доцента ВУЗа.
Подробнее
Элина Абрамович

Элина Абрамович

ФТО / Руководитель проектов 1С
Принимала участие в проектах в различных ролях, как со стороны заказчика, так и со стороны подрядчика.
Подробнее
Сергей Наумов

Сергей Наумов

WiseAdvice / рук. проектного отдела "Корп. финансы"
В отрасли внедрения 1С более 17-ти лет, из них свыше 10-ти лет в консалтинге. Наиболее известный проект, в котором участвовал – подсистема «Бюджетирование» в 1С:ERP 2. За время работы в 1С руководителем группы разработки «Бюджетирование, казначейство и аналитика» реализовал много интересных проектов, например: конфигурация «1С:275ФЗ», новый платежный календарь. Сейчас руководит проектным отделом "Корпоративные финансы" WiseAdvice. Разработал и внедрил в отделе эффективную гибридную проектную технологию на основе 1С:ТКВ 2 для выполнения корпоративных проектов. Активный докладчик и модератор секции "Управление проектами" INFOSTART EVENT. Лауреат премий INFOSTART AWORDS за вклад в развитие сообщества и в секцию управление проектами. Степень MBA защитил в МИРБИС по специализации «Финансовый менеджмент». Также в МИРБИС в 2013-ом окончил президентскую программу подготовки управленческих кадров с специализацией «Стратегический маркетинг». Высшее образование – МИФИ(ГУ). Сертифицированный SCRUM-master и product owner (CSM, CSPO)
Подробнее
Николай Толстошеев

Николай Толстошеев

IBS / TeamLead
Организатор сообщества программистов 1С «Желтый Клуб» в г.Белгород. Потомственный главбух с профильным образованием, который вырос до программиста 1С. С 2006 года был и аутсорс и in-house, теперь в крупных проектах
Подробнее
Эльдар Мингалиев

Эльдар Мингалиев

Neti / Руководитель проектов
Занимается 1С с 2013 года. Имеет за плечами успешные проекты интеграции 1С с использованием веб-технологий. Специализируется на решении задач ритейла и кадрового учета. Обучает коллег технологиям интеграции.
Подробнее
Ольга Новак

Ольга Новак

Портал-Юг / Консультант-аналитик по технологиям 1С
Более 10 лет в 1С. Работала в интересных проектах по автоматизации металлургической промышленности, сельского хозяйства, золотодобывающей промышленности, издательское дело, лесоперерабатывающей промышленности.
Подробнее
Илья Отькало

Илья Отькало

CORS Academy / CEO
CEO компании CORS Consulting. Автор и ведущий «Курса аналитика 1С». Основатель групп «Директора и топ-менеджеры 1С:Франчайзи» и «CIO, Руководители IT компаний и подразделений» в соцсетях. Директор по внедрению крупных компаний.
Подробнее
Ольга Бурангулова

Ольга Бурангулова

Первый Бит / Ведущий программист
Начинала в 2013 году. Была на бюджетном направлении, в том числе работала с отраслевыми решениями. Также есть опыт работы с документооборотом и зарплатными решениями. Вела курсы для начинающих, выступала на единых семинарах.
Подробнее
Артем Коновалов

Артем Коновалов

ФТО / Ведущий аналитик
Занимаюсь аналитикой с 2012 года. Преимущественно производственные предприятия, FMCG retail. Проекты разной степени сложности от легких "заплаток" на отдельный процесс до полноценных систем автоматизации. По платформам работал с 1С, SAP С4С и с самописными решениями в web. Так сложилось, что участвовал в проектах как со стороны заказчика, так и со стороны разработчика.
Подробнее
Антон Дорошкевич

Антон Дорошкевич

ИнфоСофт / Руководитель ИТ
В 1С более 10 лет. Один из ведущих экспертов в России по применению PostgreSQL в 1С. Архитектор и эксплуататор многокластерных 1С систем на тысячи пользователей, терабайты данных и сотни баз.
Подробнее
Валентина Петрова

Валентина Петрова

Neti / Ведущий аналитик
Начинала карьеру 1С-ника программистом 1С 7.7, затем ушла в консалтинг. Внедряет «зарплатные» решения 1С более 16 лет. Проводит обучение и семинары  по работе с «зарплатными» программами как среди клиентов, так и среди консультантов и разработчиков.
Подробнее
Владислав Габриелян

Владислав Габриелян

Портал-Юг / Ведущий специалист
«Кто ты без костюма? – Гений, миллиардер, плейбой, филантроп!!!» - как так можно описать и меня, где-то посередине правда. Гений – мама каждое утро мне это говорит. Ещё не миллиардер, но уже миллионер. Плейбой – возраст берёт своё, можно сказать, на любителя. Филантроп – честно, я подавал милостыню.
Подробнее
Артем Егиазарян

Артем Егиазарян

Первый Бит / Руководитель проектного отдела
Руководитель проектов и проектного отдела, ведущий аналитик по производственному учету. Имеет 15-ти летний опыт внедрения программ на базе продуктов 1С. Участвовал в большом количестве крупных проектов в следующих отраслях: розничная и оптовая торговля, HoReCa, строительство, ремонты, а также производственные предприятия различных отраслей. Сертифицированный руководитель корпоративных проектов 1С.
Подробнее
Александр Гетманов

Александр Гетманов

ФТО / Ведущий аналитик
С 1С работаю с марта 2016: год на консультационной поддержке, 2 года – на мелких внедренческих работ, 3 года - в проектах. Основные компетенции лежат в области оперативного учета, а также в области расчета зарплаты и кадрового учета.
Подробнее
x

Программа конференции

Раскрыть все +

  • 1. Секция "Общая"


  • 2. Секция "Разработка"


    • Повышение производительности и стабильности системы
    • Новое в расширениях
    • Развитие Системы Взаимодействия
    • Немного о новинках: 1С:Предприятие.Элемент, 1С:Шина, 1С:Аналитика

    • Где подстелить соломку при переезде сервера 1С на Linux.
    • Как себя ведёт последняя версия платформы 1С на Linux.
    • Что с лицензированием и ключами 1С?
    • Нужно для бояться перехода на Postgres и если да, то насколько сильно?

    • Что такое расширения конфигурации и что же они там расширяют в 1С?
    • Множество расширений: хорошо или плохо?
    • Опыт поддержки переписанной конфигурации в комплекте с 40 расширениями.
    • Опыт подготовки базы к типовым обновлениям с использованием расширений.
    • Расширения в крупных проектах станут новым стандартом внедрения ERP?

  • Какие методологические нюансы стоит знать разработчику при работе с конфигурацией ЗУП 3.1, чтобы легче было проходить этап тестирования от аналитиков и пользователей

    • Как было принято решение о применении EDT.
    • Первоначальные трудности: на что обратить внимание с самого начала (что мы бы сейчас сделали по-другому). Облегчение адаптации. Какие традиционные практики лучше поменять в связи с переходом на EDT. О чём подумать заранее.
    • Примеры проигрышных моментов.
    • Примеры выигрышных моментов.

  • Как жить дружно с остатками, если сертифицируем часть партии и перемещаем из карантина и обратно.

    • Какие критерии принятия решения. Попытаемся ответить на вопрос - зачем?
    • Когда точно стоит?
    • Когда точно не стоит?
    • Немного аналитики и кейсов

  • Разберем что происходит на уровне СУБД при выполнении различных действий, структуру часто используемых метаданных, посмотрим на неявные запросы к СУБД, о которых мало кто задумывается.

    • Общая практика проектирования РС.
    • Оптимизация структуры с точки зрения теории БД.
    • Оптимизация структуры с точки зрения сложности построения запросов.
    • Оптимизация структуры для обеспечения производительности.

  • 3. Секция "Аналитика и управление"


    • Зачем управлять рисками и почему это очень просто
    • Как разделить проект на минимальные значимые результаты для Заказчика и почему это минимизирует риски
    • Управление требованиями и управление рисками - почему эти 2 процесса тесно взаимосвязаны
    • Как объединить и контролировать основные процессы создания АС с помощью плана коммуникаций
    • "Иерархия" планов коммуникаций: план коммуникаций программы проектов и план коммуникаций проекта

  • Вполне очевидно, что бизнес-аналитик 1С должен разбираться в прикладном ПО фирмы 1С. Знать возможности типовых решений, как минимум. А что со знанием платформы? С программированием?

    В докладе разберемся с вопросом: насколько глубоко нужно бизнес-аналитику знать платформу 1С:Предприятие? Коснемся таких тем, как программирование, структура метаданных, механизм расширений, отладчик, регистры, запросы, конструкторы, система компоновки данных (СКД), 1С:Аналитика, интеграция, обмены, выгрузка-загрузка данных.


  • Успешность проекта во многом зависит от слаженности команды проекта. Очень часто решение вопросов на любом этапе проекта затягивается из-за того, что участники команды проекта:
    • пытаются переложит ответственность друг на друга;
    • не могут договориться;
    • не слышат или не понимают друг друга;
    • происходит смена участников проекта и информация может теряться/обесцениваться.
    Предлагаю обсудить трудности коммуникаций на примере реальных кейсов и хочу поделиться своим опытом выстраивания взаимодействий различных участников команды проекта.

  • «Молодежь! Кто ныл, что не заработал, не успев вскочить в 90-е «в последний вагон»? Ждите на перроне: поезд сделал круг и заходит на станцию!» (с) Николай Матвеев

    30 лет назад многие предприниматели заработали состояния, успевая первыми занять ниши повышенного спроса в условиях отсутствия его удовлетворения. Это правило действовало во всех сферах, начиная от торговли импортной жвачкой и заканчивая высокотехнологичными производствами.

    Получится ли провернуть подобный финт сегодня, разрабатывая софт, когда многие заграничные IT-компании уходят с рынка РФ? Доклад основан на собственном опыте разработки ПО для управления задачами и проектами.


    • Рассмотрим, что делать, если что-то пошло не так (не по плану).
    • Как вытащить буксующий проект.
    • Этапы вывода проекта из кризиса.

    • «О дивный новый мир» - МДМ-система.
    • Что такое МДМ?
    • Готов ли заказчик внедрять МДМ?
    • Что мы можем сделать, чтобы проект «взлетел»?

  • Проектная деятельность связана с неопределенностью и управлением изменениями. И правда, ведь до начала проекта у нас нет ничего, кроме потребностей заказчика, которые он бегло формулирует своим языком. Кроме того, заказчик и разработчик смотрят на проект каждый со стороны своей экспертизы. Заказчик думает о том, как будет работать его бизнес, а разработчик - как технически реализовать полученные требования. Нередко возникают ситуации недопонимания, ведь каждый говорит о своих проблемах своим языком. Предлагаю порассуждать, как же эффективно построить продукт вместе с клиентом. Остановимся на вопросах:
    • Что хочет заказчик? Постараемся понять, как заказчик думает, что он ожидает получить и как будет измерять результат.
    • Что хочет программист? Поговорим о понятности требований и минимизации производственных рисков разработчика.
    • Что может пойти не так? Разберем основные факторы рисков на практических примерах.
    • Инструменты для написания технической документации по проекту. Языки описания бизнес процессов, объектов конфигурации, интерфейсов.
    • Структура проекта. Подумаем как структурировать проект по этапам для того чтобы безопасно и эффективно "перевести" входящую потребность в готовое ПО.

    • Проблемы, с которыми столкнулись заказчики в казначействе и бюджетировании.
    • Предложенные решения: подсистема согласований в ERP, максимальное использование типового функционала, доработки с применением расширений.
    • Настройка формирования плановых данных и сбора фактических данных.
    • Методы взаимодействия на этапах проекта, с какими трудностями столкнулись выполняя проект удаленно.

  • Это теория, которая делает любую деятельность осмысленной. Ее еще называют теорией здравого смысла. Она дает простые шаги, меняющие мир к лучшему.
    • Определяем ограничение.
    • Находим самый медленный участок.
    • Определяем стадии производственного процесса.
    • Устраняем его.
    • Снова ищем самое слабое звено в цепочке и повторяем схему.

В 2021 году конференцию офлайн посетили порядка 180 специалистов 1С и более 250 присоединились к онлайн-трансляции. В мероприятии приняли участие профессионалы ИТ-отрасли из 69 городов 5 стран.

Организаторы

Партнёры конференции

Место проведения

г. Краснодар, ул. Зиповская, 5, корп. 33, Центр современного искусства «Типография»